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第三代：中國(guó)策劃業(yè)的拯救
作者：朱少柳 時(shí)間：2006-6-2 字體：[大] [中] [小]
風(fēng)雨滄桑，中國(guó)策劃業(yè)已經(jīng)走過了近20載。筆者奔走于中國(guó)策劃界也已五載余，目睹了中國(guó)策劃業(yè)近些年來的風(fēng)云變幻、沉浮退進(jìn)。中國(guó)策劃業(yè)的十余年來的發(fā)展有些許凄涼、些許欣慰。一路顛簸中發(fā)展起來的中國(guó)策劃業(yè)隨著８０后的崛起，在商界中日益形成一股不可小視的力量。
中國(guó)現(xiàn)代策劃業(yè)的第一人首推何陽(yáng)，此公由發(fā)明起家，然而其靈光的頭腦也讓他開了策劃業(yè)的先河。遺憾的是何陽(yáng)做策劃過于隨意，往往是經(jīng)驗(yàn)式的拍腦袋式的決策，缺乏對(duì)市場(chǎng)的敏銳的洞察和覺悟，與此同時(shí)，還有秦全躍、王力、趙強(qiáng)、王志綱、孔繁任、于明洋等，當(dāng)年的策劃界的風(fēng)云人物，
隨著越來越多的外資企業(yè)進(jìn)入中國(guó)，中國(guó)的策劃業(yè)的環(huán)境發(fā)生了巨大的變化，策劃業(yè)在也從混亂走向規(guī)范，專業(yè)化、職業(yè)化、行業(yè)化的時(shí)代到來，也出現(xiàn)了策劃業(yè)的優(yōu)勝劣汰；在對(duì)待策劃人的態(tài)度上，隨著一些策劃人的漫天要價(jià)和不負(fù)責(zé)任，企業(yè)也逐步從非理性過渡到理性消費(fèi)，主要表現(xiàn)為需求細(xì)分，對(duì)策劃業(yè)的鑒別力提高；與此同時(shí)，咨詢市場(chǎng)也正在走向成熟，咨詢服務(wù)作為一種商品得到了普遍的認(rèn)可，交易方式趨于公平，需求擴(kuò)大。由此，中國(guó)策劃界迎來了第二代。
中國(guó)策劃業(yè)的第二代的標(biāo)志性人物首推葉茂中，他對(duì)中國(guó)第一代策劃人的套路去粗取精，又深刻的領(lǐng)悟了中國(guó)市場(chǎng)的特質(zhì)，再加上他富于國(guó)際化的眼光和團(tuán)隊(duì)，使得他成為了作為本土策劃公司和國(guó)際團(tuán)隊(duì)進(jìn)行對(duì)決的一面旗幟�？梢哉f，第二代策劃人是伴隨著國(guó)際資本公司和４Ａ公司的進(jìn)入一起成長(zhǎng)的。他們中的代表人物還包括何坊、婁向鵬、李志起、賈哲宇等等，他們大多出身于國(guó)際和本土企業(yè)，深刻的洞察了中國(guó)最復(fù)雜的國(guó)情、消費(fèi)者和市場(chǎng)環(huán)境。并在北派策劃中取得了各自的成功，除此外，由于策劃業(yè)逐漸形成規(guī)模和得到市場(chǎng)認(rèn)可，在西安、上海、深圳、廣州等各大城市出現(xiàn)了一批優(yōu)秀的策劃公司，如奇正、采納、精銳縱橫、海派營(yíng)銷等等。如果如第一代策劃人是拓荒者的話，第二代策劃人則在這篇土地上播下了種子，并開出了璀璨的花朵。
第二代策劃人雖在策劃業(yè)作出了各自的成績(jī)，遺憾的是，他們的很多人還并非科班出身，在引領(lǐng)中國(guó)策劃業(yè)走向更遠(yuǎn)的領(lǐng)地時(shí)存在這樣或者那樣的短板。
８０后的策劃人是伴隨著經(jīng)濟(jì)的繁榮一起成長(zhǎng)的新時(shí)代策劃人，他們大多受過良好的教育，具備活躍的頭腦，具備國(guó)際化的視野和思維方式。也正是新成長(zhǎng)起來的策劃人已經(jīng)使策劃人無(wú)孔不入，在ＩＴ、通信、醫(yī)藥、房產(chǎn)、影視、公益活動(dòng)、娛樂、圖書教育等各個(gè)領(lǐng)域到處活躍著策劃人的身影，８０后的崛起告訴人們，沒有中國(guó)策劃業(yè)，中國(guó)的商業(yè)光輝至少會(huì)黯淡一半，因?yàn)檫@是一個(gè)市場(chǎng)主導(dǎo)的新型商業(yè)環(huán)境，這是一個(gè)必須關(guān)注消費(fèi)者和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的買方市場(chǎng)，在商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中，從沒有象現(xiàn)在這樣依賴于資源、科技和策劃的投入。更為重要的是，勤奮好學(xué)的８０后第三代策劃人熟知國(guó)際４Ａ公司流程，研習(xí)過特勞特和科特勒的經(jīng)典著作，對(duì)定位、營(yíng)銷戰(zhàn)等戰(zhàn)略思維有了系統(tǒng)的認(rèn)識(shí)。如今，他們冠名“８０后”，正成長(zhǎng)為中國(guó)策劃業(yè)的新生力量。
８０后的成長(zhǎng)將中國(guó)策劃業(yè)引入新的領(lǐng)域，將為中國(guó)策劃業(yè)導(dǎo)入日益科學(xué)的決策和思維模式，并發(fā)展出中國(guó)特色的策劃理論，讓中國(guó)古老而又年輕的策劃業(yè)結(jié)合中國(guó)的具體環(huán)境綻放新的光輝，任重道遠(yuǎn)，８０后必將引領(lǐng)中國(guó)策劃業(yè)走的更遠(yuǎn)。
作者：朱少柳 80后中國(guó)策劃業(yè)第一新銳之秀，中國(guó)策劃業(yè)第三代領(lǐng)軍人物。。品牌專家，十余家媒體的品牌專欄作家和特約研究員。 朱少柳先生自學(xué)生時(shí)代起著述頗豐。作為一名青年研究員，先后三次承擔(dān)中石油組織的青年成長(zhǎng)與創(chuàng)業(yè)的負(fù)責(zé)人，并獲得獎(jiǎng)勵(lì)。在學(xué)生時(shí)代曾著作有《讓激情燃燒到永遠(yuǎn)》一書，風(fēng)靡京城各大高校，一時(shí)紙貴。另外著有反映學(xué)生創(chuàng)業(yè)的小說《中關(guān)村學(xué)生創(chuàng)業(yè)傳奇》。